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倉儲(chǔ)中心積極“利舊” 助力降本

發(fā)布時(shí)間:2024-03-29

       隨著公司搬遷升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),為了更加高效地利用老廠區(qū)倉庫資源,節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本,有效防范物資積壓的風(fēng)險(xiǎn),倉儲(chǔ)中心協(xié)調(diào)設(shè)備部將大量的老廠區(qū)利舊物資有序轉(zhuǎn)移至新廠區(qū)倉儲(chǔ)中心備件庫,以確保物資的合理有效利用和管理。

       倉儲(chǔ)中心將利舊物資納入重點(diǎn)管控范圍,進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),分開建立利舊物資臺(tái)賬,與ERP系統(tǒng)相結(jié)合,做到帳卡物相一致,分區(qū)保管。經(jīng)過對老廠利舊物資的仔細(xì)盤點(diǎn),各類緊固件數(shù)量已達(dá)到三萬套,各類管件近兩千個(gè),軸承190套,電機(jī)7臺(tái)。

       為減少不必要的損失和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,在實(shí)際發(fā)貨操作中,該中心優(yōu)先考慮使用利舊物資。目前,中建安裝和中化三建已對利舊物資中的管件和緊固件進(jìn)行了申領(lǐng)。對于生產(chǎn)試車需要采購物資,倉儲(chǔ)中心也協(xié)調(diào)平衡先利用庫存油品、工具等物資。

       根據(jù)設(shè)備能耗和實(shí)際狀態(tài),該中心協(xié)調(diào)相關(guān)人員對入庫物資進(jìn)行再次核對。對于已報(bào)廢和已淘汰的物資,已進(jìn)行了詳細(xì)的臺(tái)賬登記,進(jìn)一步夯實(shí)了利舊庫存信息。目前,倉儲(chǔ)中心已順利完成四批利舊物資的清點(diǎn)和核對工作,有效地節(jié)約了近200萬元。

       倉儲(chǔ)中心還組織人員學(xué)習(xí)《倉儲(chǔ)管理規(guī)定》,進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力,為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)以及降本增效提供堅(jiān)實(shí)保障。

       下一步,倉儲(chǔ)中心將采取“堵”“疏”并進(jìn)的策略,穩(wěn)步提升物資管理的精細(xì)化水平,保障物資使用全程可控、管理有序。

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