為全面貫徹落實公司關于新項目建設要求，加強生產準備部門調度員理論知識基礎和工作技術能力，生產準備部組織全體調度人員于新年伊始，開展第三輪學習聯堿法工藝流程、設備結構及相關內容。

       生產準備部全體調度成員認真學習了新項目專家教學視頻，生動形象地熟悉聯合制堿法的相關工藝流程，并對公司未來項目建設和運行工作有了初步的了解。

       在此次學習過程中，全體調度員態度刻苦，遇到學習視頻和資料中的疑點、難點積極與同事商討并解決問題。新項目聯堿法工藝雖然不同于公司原先氨堿法工藝，但是其中制堿工藝存在許多相似之處。因此部門邀請重堿車間工藝主任劉玉山為大家詳細講解聯堿工藝流程，并與大家共同探討流程中的重要指標與核心設備，并對流程中存在的疑惑進行分析解答，為日后調度工作奠定夯實的基礎。

       調度成員中有部分新進調度基礎薄弱，對聯堿工藝學習吃力，進度相對緩慢，針對這種狀況，部門領導與全體調度員集思廣益，采取“以老帶新”的模式、定期開展學習交流會、制定個人學習計劃等方式改善調度員學習方法，提高個人學習能力，促進全體調度員共同提升。

       新項目不僅包括聯堿工藝裝置，同時還有合成氨工藝裝置。合成氨工藝是之前從未接觸過的，所以大家學習過程相對于聯堿工藝比較艱難，存在著許多知識難點。針對這些難點，大家積極展開討論，將自己的想法和理解與其他調度員分享，并彌補改正。部門不定期組織全體調度員進行考核，考核內容包括聯堿和合成氨工藝流程、工藝原理、設備結構、能耗環保、操作指標等，通過考核大家可以了解自己近階段學習成果與掌握程度，查漏補缺，并根據考核結果制定符合自己的學習計劃。

       同時，為了加強鞏固學習成果，鍛煉調度語言溝通能力，各位調度員將自身學習成果與教學視頻及資料相結合，向大家講解展示自己對于聯堿與合成氨工藝流程與設備的認識理解，并對大家在學習過程中存在的疑問進行解答。

       通過這段時間的學習，不僅增強了全體調度員的理論認識和業務能力，把所學的理論知識運用到工作、生產實踐中；更加促進了員工在不斷學習的過程中發現問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余，而且也為堿業公司未來發展打下了更堅實的基礎。